Jan 12, 2024
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轉(zhuǎn)發(fā)自:企業(yè)論壇
作者:高媛
(成都市疾病預(yù)防控制中心6 10041)
〖摘 〗杜邦分析法在財(cái)務(wù)分析中具有著十分巨大的使用價值,其歷時80多年不斷進(jìn)步發(fā)展,但其發(fā)展還算不上完美,方法中還存在著許多不足之處。本文研究分析了杜邦分析法的內(nèi)容、原理、缺陷、改進(jìn)等方面,為改進(jìn)杜邦分析法提出建議對策,同時對杜邦分析法未來進(jìn)行展望。
〖關(guān)鍵詞〗杜邦分析法;缺陷;改進(jìn)
一、 杜邦分析法的內(nèi)容與原理
杜邦分析法也稱作杜邦體系杜邦分析法大致起始于20世紀(jì)20年左右是由美國的杜邦公司所創(chuàng)的一種財(cái)務(wù)比率綜合分析方法這種方法以對企業(yè)凈利潤的衡量為目的通過財(cái)務(wù)比率指標(biāo)間存在的一系列關(guān)系對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分析研究,結(jié)果不但能夠表現(xiàn)該公司的凈利率及運(yùn)營狀況,更能夠清晰明了的對盈利狀況、償債能力等進(jìn)行體現(xiàn),通過各種表現(xiàn)狀況將其進(jìn)行有機(jī)聯(lián)系,從而更詳細(xì)的劃分為各種會計(jì)要素例如負(fù)債、成本、資產(chǎn)等等,這也就組合成了一套完美的指標(biāo)體系顯然,該體系以權(quán)益凈利率為基礎(chǔ)作為該系統(tǒng)分析法的核心在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中擁有著十分強(qiáng)大的氣場。
杜邦分析法不但能夠?qū)ν顿Y人進(jìn)行有效分析,助其投資之路一臂之力更能夠通過分析指標(biāo)變動、影響因素、趨勢等為經(jīng)營者進(jìn)行績效評價。這樣一來減少了企業(yè)經(jīng)營時帶來不必要的損失,也能夠及時有效的對變動原因進(jìn)行分析并糾正促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展
二、 杜邦分析法存在的缺陷
1、 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)滯后性。杜邦分析法歷經(jīng)八十年奮斗在對企業(yè)的財(cái)務(wù)分析上帶來了不少便利膽杜邦分析法在對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上卻體現(xiàn)著一種滯后性。隨著經(jīng)濟(jì)的變化經(jīng)濟(jì)活動開始變得復(fù)雜多變,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)大致進(jìn)行過4次演變分別為利潤最大化、每股收益最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者
利益最大化。
所謂的企業(yè)價值最大化簡言之就是所有者權(quán)益的市場價值最大化。換言之也可以說能給未來帶來經(jīng)濟(jì)效益的利益最大化。其中最重要的就是核心價值面對上市公司殿票價格的變動反映了企業(yè)價值的變化但是對于效率低下的資本市場殿價是多種因素共同的結(jié)果所以這種情況股票的價格也很難反應(yīng)企業(yè)的價值 現(xiàn)在看來杜邦理論已經(jīng)不能完全可以概括現(xiàn)代的管理要求,也不適用于企業(yè)利益最大化和現(xiàn)代的管理目標(biāo)相比較明顯就落后了
2、 財(cái)務(wù)報表內(nèi)容的欠缺性。資產(chǎn)負(fù)債表覡金流量表,負(fù)債表和所有者權(quán)益變動表是主要的企業(yè)財(cái)務(wù)報表。而杜邦理論只有資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表。沒有顯示出其余兩I頁內(nèi)容
3、 財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的的缺失性。杜邦分析法包括企業(yè)的還債能力盈利能力以及企業(yè)的管理問題沒有體現(xiàn)出乞丐有的過程 而現(xiàn)代企業(yè)所包括的不僅是償債能力盈利多少還有其相應(yīng)的管理和運(yùn)行能力。因?yàn)橐粋€企業(yè)之所以可以長遠(yuǎn)的走下去,就是因?yàn)樗麄內(nèi)娴陌l(fā)展具備這四個方面
三、對杜邦分析法的改進(jìn)
1、 目標(biāo)定位一個企業(yè)最重要的就是應(yīng)該有一個重要的目標(biāo)因?yàn)橛辛四繕?biāo)才可以繼續(xù)向前發(fā)展相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)就是結(jié)合法律和道德加之相關(guān)者的利益,進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化最后說明企業(yè)當(dāng)中任何一方利益受損都對公司的發(fā)展造成不利,更不利于實(shí)現(xiàn)利益最大化
2、 體系構(gòu)建專家認(rèn)為,對杜邦體系進(jìn)行改進(jìn)必須要滿足企業(yè)價值最大化。第一應(yīng)該制定一個合理的分析因?yàn)橐粋€企業(yè)是否經(jīng)營合法是關(guān)系到一個企業(yè)的未來發(fā)展道路。例如零八年的三鹿奶粉事件,假如用傳統(tǒng)的杜邦理論分析其實(shí)也是合法的,業(yè)績還好距要的是什么?就是他們忽略了最重要的一 一企業(yè)者的利益最大化第二對于改進(jìn)后的杜邦體系可以企業(yè)價值為起點(diǎn),以債務(wù)資本價值和權(quán)益資本價值為核心,以資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表為資料,重點(diǎn)分析企業(yè)獲利能力,償債能力,營運(yùn)能力和成長能力對企業(yè)價值的影響,以及各相關(guān)因素之間的關(guān)系
綜上所述進(jìn)后的與傳統(tǒng)的杜邦分析法有什么不同?一是,改進(jìn)后的更契合現(xiàn)代管理標(biāo)準(zhǔn),能獲取企業(yè)價值的最大化二是,更好的對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析而且還避免了一些不良行為 三是,更加具體和全面,有涉及兩個表到涉及現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表四是,在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加了關(guān)于企業(yè)運(yùn)行的成長分析能力如通過銷售收入即營業(yè)收入(可計(jì)算營業(yè)收入增長率,營業(yè)收入三年平均增長率等指標(biāo)進(jìn)行收益增長分析通過資產(chǎn)總額指標(biāo)可計(jì)算總資產(chǎn)增長率等指標(biāo)進(jìn)行資產(chǎn)增長能
October 26, 2016
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